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お役立ち記事
業務改善や人材育成に役立つ
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Insight
人材育成に
向き合う中で
確かになったこと
人材育成は、ツールを導入するだけでは前に進みにくい。
当社でも、対話やワークを取り入れた集合研修、書籍購入制度など、
さまざまな施策に取り組んできました。
その中でより明確になったのは、
「その場で終わらせず、日常業務の中で継続し、
仕事に根づいていく形が欠かせない」
ということです。
・考え方や視野が広げられる
・体系的に学べる
・学び続けられる
この3つがつながってはじめて、育成は日常の中で根づきやすくなる。
当社は、ビジネス書の要約・eラーニング・運用支援によって、
そうした流れを支えていくものと捉えています。
学び続けられる
体系的に学べる
考え方や視野が広げられる
Perspective
見落とされがちな
2つの視点
集合研修やワークショップ、eラーニングなど、施策を整えていても、
学びが仕事の中で活かされ、変化として見えてくるとは限りません。
その背景には、
「施策として成立しているか」「日々の業務とつながっているか」という、
見落とされがちな2つの視点があります。
この2つの視点が揃い、役割に応じた関わり方が整理されてはじめて、
一つひとつの学びが意味を持ち始めます。
【人材育成に必要な２つの視点】
視点１
育成施策として成立しているか
- 育成の目的が共有されている
- 育成内容が整理されている
- 進捗が見えている
視点２
日々の業務とつながっているか
- 仕事に活かされている
- 判断や行動に影響している
- 学びを実感できている
Role
人材育成は
役割で考える
人材育成を考えるときは、
「何を取り入れるのか」
ではなく、
「何を成し遂げたいのか」を
整理することが大切です。
知識やスキルを身につけることはもちろん重要ですが、
それだけでは、学びが仕事の中で活かされにくいことがあります。
人材育成を役割ごとに整理して考えることで、
どこから手をつけるべきかが見えやすくなります。
【人材育成を役割で考える】
人材育成
考え方・視点に触れる役割
知識・スキルを身につける役割
学び続けることを定着させる役割
Services
役割の違いに応える
3つのサービス
人材育成を役割で整理すると、それぞれに合った関わり方が見えてきます。
当社では、その3つの役割に応えるサービスを提供しています。
service 01
考え方・視点に触れる役割
考え方・視点に触れる役割
本の要約サービス
flier business
物事の捉え方や考える視点は、 一度の研修で身につくものではありません。さまざまな考え方に触れながら、少しずつ視点を広げていくことが、日々の判断や対話に活きてきます。
flier businessは、1冊10分の要約を通じて、多様な視点や考え方に出会う入口をつくります。
flier businessは、1冊10分の要約を通じて、多様な視点や考え方に出会う入口をつくります。
service 02
知識・スキルを身につける役割
知識・スキルを身につける役割
eラーニングサービス
manebi
業務に必要な知識やスキルは、何をどの順番で身につけていくかが見える形で整えられていることが大切です。学ぶ内容と進み具合が整理されていることで、育成の道筋も見えやすくなります。
manebi eラーニングは、専門知識や業務スキルを計画的に学ぶための基盤となります。
manebi eラーニングは、専門知識や業務スキルを計画的に学ぶための基盤となります。
service 03
学び続けることを定着させる役割
学び続けることを定着させる役割
flier business ・ manebi
運用支援
人材育成のツールも、導入して終わりではなく、現場や担当者に無理のない形で続けていくことが大切です。
当社では、flier businessとmanebi eラーニングの活用が現場に根づいていくように、要約やカリキュラムの選定、運用スケジュールの策定などの支援、さらに運用代行も行っています。
当社では、flier businessとmanebi eラーニングの活用が現場に根づいていくように、要約やカリキュラムの選定、運用スケジュールの策定などの支援、さらに運用代行も行っています。
Column
人材育成に役立つ記事
人材育成やビジネススキル、仕事の進め方に関するテーマを中心に、
実務に役立つ情報を記事として発信しています。
Whitepaper
人材育成に役立つ資料
人材育成の考え方や進め方、サービスの活用イメージをまとめた資料をご用意しました。
情報収集や比較検討の際にお役立てください。
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ご相談・お問い合わせ
人材育成に必要なのは、何かを増やすことではなく、
どこから手をつけるかを整理することかもしれません。
当社では、flier businessとmanebi eラーニングを自社でも
活用してきた立場から、貴社の状況に合わせた進め方を
一緒に考えます。
まずは、いま感じている課題や迷いからお聞かせください。
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