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「採用はできているのに育成が追いつかない」
「新人の立ち上がりに時間がかかる」
「育成が特定の担当者に依存している」
そんな課題を抱えるIT企業は少なくありません。
本資料では、IT・情報系企業が人材育成で陥りやすい失敗パターンを整理し、ゼロからでも始められる育成の進め方を解説しています。
目的の設定、日常業務の中で学びを生み出す工夫、継続できる状態をつくるためのロードマップまで、人材育成を組織に定着させるポイントをまとめました。
これから人材育成に取り組みたい方や、現在の育成施策を見直したい経営者・人事担当者・マネージャーの方は、ぜひご活用ください。
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