10分でわかる学習する組織の創り方

この資料でわかること

  • VUCA時代に「学習する組織」が求められる理由
  • 学習する組織を創るための3つの柱と5つのディシプリン
  • 変化に強い組織を支えるOSスキルの考え方

「変化に対応できる組織をつくりたい」
「社員が自ら学び、考え、行動できる状態を目指したい」
「人材育成を一時的な研修で終わらせたくない」

そんな課題を感じていませんか。

変化が激しく、先の見通しが立ちにくい時代において、企業が成長し続けるためには、組織全体で学び、状況に応じて柔軟に行動できる力が求められます。

本資料では、学習する組織が求められる背景を整理し、組織づくりに必要な3つの柱、5つのディシプリン、変化に強い組織を支えるOSスキルについて解説しています。

社員一人ひとりが学び続け、組織として成長する仕組みをつくりたい経営者・管理職・人事担当者の方は、ぜひご活用ください。

 

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